今日獲悉：東營區(qū)總投資73億元的7個重點項目集中開工奠基，其中涉及石油裝備、生產(chǎn)服務(wù)等領(lǐng)域，這些項目的實施為東營區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。為服務(wù)于東營區(qū)的大建設(shè)、大發(fā)展，國網(wǎng)東營市東營區(qū)供電公司建立“大項目直通車”制度，推出“全程幫扶、跟蹤服務(wù)”式服務(wù)，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

該公司成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)職能和責(zé)任內(nèi)部任務(wù)分工到崗到人，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，強化工作責(zé)任，加快供電服務(wù)落實辦理。 一是做好電力規(guī)劃及相關(guān)基礎(chǔ)性工作。根據(jù)所掌握重點工程建設(shè)規(guī)劃和項目清單，早籌劃、早安排，提前規(guī)劃電源建設(shè)，完善電力配套工程；二是優(yōu)化供電服務(wù)業(yè)務(wù)流程，深入落實“大客戶經(jīng)理制”，為每一個重點工程項目配置專項聯(lián)系人，提供全過程的業(yè)務(wù)咨詢和現(xiàn)場服務(wù)；三是建立重點工程項目供電服務(wù)檔案。針對重大項目建設(shè)和招商引資項目，建立專用臺賬，掌握重點工程項目規(guī)劃項目數(shù)量、規(guī)模、分布區(qū)域、用電等情況；四是強化重點工程項目服務(wù)意識。以黨的群眾路線教育活動為契機，通過開展“供電服務(wù)回頭看”、“供電服務(wù)大走訪”等形式，全面了解企業(yè)在用電方面的突出問題，同時按照進(jìn)度、時限和效果要求，強化責(zé)任考核，完善服務(wù)評價機制，提升服務(wù)效能。

一覽監(jiān)理英才網(wǎng)在電力監(jiān)理人才儲備上充沛，但注冊監(jiān)理工程師的電力專業(yè)崗位人才缺乏，大型電力監(jiān)理企業(yè)對電力監(jiān)理工程師稱得上一將難求，這也對電力系統(tǒng)監(jiān)理人才培養(yǎng)提出了更高的要求。

 

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